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La FSU était représentée par deux AED, une CPE, et un professeur, l’UNSA par deux professeurs et un chef d’établissement et FO par un CPE.
Le rectorat et toutes les DSDEN étaient représentées par les personnels en charge du dossier.
Introduction par les personnels du rectorat : Depuis de nombreuses années l’académie surimplante des postes (plus d’etp en établissement que prévus par la dotation ministérielle), et ces dernières années le ministère demande de revenir à la dotation, toutes les académies sont touchées. Aujourd’hui il n’est pas possible de le faire sans perturber tous les établissements.
La surconsommation demeure importante même si le rectorat remplace environ deux fois moins que l’an dernier :
- +110 ETP en 2024-2025
- +80ETP en 2025-2026 du fait de l’application de nouvelles règle de suppléance (en moyenne 30 etp par mois sont utilisés pour les suppléances).
La situation est tendue, c’est compliqué dans les établissements, d’autant plus lorsque plusieurs AED sont absentes. Plus il y a d’absences, plus il y a de fatigue, et c’est un cercle vicieux.
On verra comment on agit, soit on applique ces règles l’an prochain, soit on affecte moins d’AED aux établissements pour abonder la suppléance. L’objet de ce groupe de travail est d’échanger sur le protocole mis en place cette année avec une complexité que nous n’avons jamais cachée. La dotation pour la rentrée 2026 est inconnue.
Côté FSU : L’introduction rectorale ne niant pas les difficultés nous avons insisté sur ces difficultés et la nécessité d’augmenter les moyens pour les vies scolaires, seule possibilité pour permettre le bon fonctionnement des établissements qui sont déjà actuellement en difficulté avec leur dotation initiale. Il faut plus d’AED qui seraient aussi mieux payées.
Concernant les remplacements en général nous avons alerté de nouveau sur les risques de discrimination à l’embauche possibles en cas de maintien des règles actuelle (par exemple pour les femmes enceintes). Ceci semble avoir été entendu mais aucune décision n’a encore été prise.
Plus particulièrement concernant les remplacements de courte durée nous avons demandé qu’une augmentation de quotité puisse être proposée ou que l’organisation de la récupération des heures puisse partout être effective et réalisée en toute transparence, par exemple avec un outils de calcul mis à disposition par le rectorat. Il n’est pas normal que des heures effectuées par les AED ne soient pas rémunérées.
Cette demande semble avoir été prise en compte, à suivre...
Pour les absences plus longues (congés ou démission) nous avons demandé un remplacement intégral (augmentation de quotité des AED de l’établissement ou recrutement) pour ne pas mettre davantage les établissements en difficulté. Il nous a été répondu que c’était pour le moment ce remplacement incomplet qui permettait au rectorat de moins dépasser sa dotation (fin de contrat début juillet au maximum pour les recrutement tardifs, 35h maximum pour les nouvelleaux recrutées du fait de l’absence de juillet/août sur l’annualisation). Nous avons donc répété le besoin de moyens supplémentaires.
Concernant les HSE de « continuité pédagogique » disponibles pour les AED, le rectorat a une dotation d’environ 1000 heures annuelles (soit une enveloppe moyenne de moins de 4h par établissement), priorisées pour rémunérer des heures de devoirs faits réalisées par des AED.
Les difficultés de remplacement suite à congé ou démission, notamment dans des établissements ruraux ont été soulignées. Suite à nos rappels et critiques, la plateforme SIATEN qui recueille les candidatures devrait être dépoussiérée et plus largement diffusée, notamment en lien avec France Travail.
Le rectorat nous a indiqué que des demandes de dotation supplémentaires ont déjà plusieurs fois été demandées au ministère par ses cadres, et que la division par 2 des suppléances en 2025-2026 par rapport à 2024-2025 n’étant pas satisfaisante et que cet effort ne pourrait se poursuivre à moyen terme.
La question de brigade de remplacement AED a également été abordée. Nous avons rappelé que nous les demandions depuis longtemps et que la difficulté accrue pour les AED qui seraient dans ces brigade devrait être reconnue, notamment financièrement pour que ces brigades soient attractives.
