[Eure et Loir] Comité Technique Spécial Départemental du 26 septembre 2019

mercredi 2 octobre 2019
par  Julien JAFFRE

Nos interventions en Comité Technique Spécial Départemental ont porté sur les conditions de rentrée et le paritarisme. Vous trouverez une synthèse de nos interventions par thème à la suite.

L’ensemble des représentant-es des personnels a émis un vote contre la proposition de l’Inspection Académique lors du comité technique départemental de rentrée 2019.
(FSU : 7 votes contre ; FO : 1 vote contre ; UNSA : 2 votes contre).
Un nouveau CTSD est donc convoqué le 8 octobre 2019.

• Effectifs, ajustements et paritarisme
• Démographie
• Vie scolaire
• SEGPA, ULIS et « école inclusive
• CIO&PsyEN
• Mission de Lutte contre le Décrochage Scolaire

Effectifs, ajustements et paritarisme

Sur ces thèmes voir la synthèse sur le site de la FSU28 : https://fsu28.fsu.fr/moyens-dans-les-colleges-et-les-ecoles-inverser-la-logique-cr-du-ctsd-du-26-septembre-2019/

Démographie

Le dynamisme démographique du secteur drouais est très net. Le CD avait émis l’idée de revoir la sectorisation des collèges, qu’en est-il ? A l’inverse, le Dunois souffre et la question de l’avenir du collège A. France Châteaudun se pose. Va-t-il être rénové ? Il n’est plus possible de laisser les choses en suspens. Les collègues ont besoin d’avoir des réponses. Mme l’IA se rapprochera du Conseil Départemental pour pouvoir apporter des réponses à ces deux questions. A l’inquiétude exprimée face à la situation difficile de Toury, l’IA rappelle qu’elle est très attentive à cette situation.
Nous sommes également revenus sur les situations de très forts effectifs qui auraient mérité des ouvertures de division pour alléger les effectifs dépassant les 27 élèves par classe (dans plus de 80 classes du département soit plus de 10 % !)

Vie scolaire

Nous réitérons notre demande d’un groupe de travail départemental, pour assurer toute la transparence sur la répartition des AED. Il est important que ces personnels, précaires, aient la conviction que leurs besoins sont bien remontés et entendus dans le cadre paritaire. Les chefs d’établissement ne sont pas les représentant-e-s des AED. Les collèges qui perdent des moyens sont ceux de l’éducation prioritaire (ou ceux qui devraient l’être). On ne peut donc que s’interroger sur les nouveaux critères de calcul présidant à la répartition. D’autre part, comment ont été répartis les 5 emplois d’AED cu collège Jean-Moulin de Chartres ? On n’en retrouve que 3,75 dans les 4 collèges accueillant des élèves de Jean-Moulin. La secrétaire générale indique qu’ils ont été répartis au prorata du nombre d’élèves accueillis par les collèges concernés. Pour la rentrée 2020, date de ré-ouverture du collège Jean-Moulin II, la FSU a demandé qu’une nouvelle répartition soit faite et que celle-ci permette la révision des critères dans un cadre paritaire.

SEGPA, ULIS et « école inclusive

Sur ces thèmes voir la synthèse sur le site de la FSU28 :https://fsu28.fsu.fr/segpa-ulis-et-ecole-inclusive-cr-du-ctsd-du-26-septembre-2019/

CIO&PsyEN

De nombreuses interrogations et incertitudes existent concernant l’avenir de l’orientation, des CIO, des Psy-EN. Les modifications des conditions de travail, leur mauvaise qualité, l’anxiété par rapport à l’avenir, ont déjà donné lieu a un avis du CHSCT.

En application de la loi, un seul CIO sera conservé par département. La DSDEN oriente sa réflexion vers le CIO de Chartres, préfecture du département, qui deviendrait le seul CIO du département.
Les autres CIO devenant tous des antennes du seul CIO de Chartres. Chaque antenne sera une unité administrative dépendante du CIO centralisateur. Les antennes peuvent être intégrées aux établissements scolaires. Une réflexion sera menée sur les critères de répartition des PSY-EN dans les EPLE en fonction des besoins des Unités Administratives Immatriculées. Les affectations se faisant en partie sur la base de critères géographiques.
Mme l’IEN-IO indique qu’une réflexion est menée au niveau académique sur les CIO, puis se fera dans chaque département. Ce sont les directions de CIO qui vont être concernées. Un directeur de CIO resterait dévolu sur animation des équipes, un directeur de CIO par département serait en appui de l’IEN-IO (« adjoint »), un par département serait mis à disposition de la région pour être l’interface région-personnels des CIO, un par département pour renforcer Parcoursup. Un premier groupe de travail sera lancé le 1er octobre pour réfléchir aux nouvelles fiches de travail et de missions des directeurs/directrices de CIO.

Mission de Lutte contre le Décrochage Scolaire

Nous avons questionné les choix d’organisation de la Mission de Lutte contre le Décrochage Scolaire et notamment la fermeture d’un Module de Représentation à l’Examen par Alternance : Si auparavant, on sondait les besoins jusqu’en fin septembre pour prendre la décision d’ouvrir ou de fermer, cette année la décision a été prise plus tôt ne permettant pas de faire remonter les besoins correctement, voire même, empêchant leur expression puisqu’on ne va pas voir qui a besoin du MOREA si il est fermé.
L’IEN-IO a répondu que les besoins de l’année précédente étaient très faibles et concernait des redoublants et non des triplants qui sont plus la cible du MOREA. Des besoins importants existants par ailleurs, notamment dans le perche, justifient cette réorganisation…
Sans donc bien savoir si des besoins réclamaient ou pas l’ouverture du MOREA à Silvia Monfort ?